关于课程
在当前多变的企业经营环境下，创新已成为驱动企业可持续发展和获取长期竞争优势的必要条件，因此企业必须掌握创新之道！
既有企业的外部环境正在经历重大变革，原有的商业模式已经不再具有竞争力，开展商业模式创新势在必行；处于起步阶段的创业企业，商业模式创新则是挑战传统大企业的有力法宝。商业模式作为业务设计和业务运行的根本逻辑框架，涉及业务发展的管理重心以及价值创造、价值传递和价值获取的一组相互关联的决策变量，对于企业高层决策者，培养商业模式创新理念，掌握商业模式创新方法，关注企业商业模式迭代完善，对实现企业的可持续发展具有重要意义。
课程内容
以特定产业案例，分析顾客价值创造与交付的传统做法弊端
分享商业模式多样化观点，掌握商业模式创新的基本分析工具及商业模式创新关键要素
围绕可持续发展观念，进行新颖且独特的商业模式的设计与开发
企业商业模式创新后的低成本启动
企业商业模式持续的优化和迭代
课程收获
理解并能够解释商业模式的目的、角色和重要性，包括商业模式的关键要素以及要素之间的交互作用和互依性
应用系统框架、工具和技术来分析现有商业模式、评估其优势和局限并提出改进建议
提升为新创企业或其外部环境正在经历重大变革的成熟企业评估、设计和建议创新性商业模式的能力
课程特点
案例教学：采取案例讨论与分析的全程行动学习模式
对照分析：进行传统思维与创新思维对照对比，培养创新理念
体系完整：在多家知名企业案例分析基础上，完整实现：创新-实施-优化全过程
效果实用：予人以“渔”的基础之上实现企业创新管理的“鱼、渔”兼收
关于教授
薛红志教授，管理学博士。现任职于南开大学商学院企业管理系，兼任南开大学商学院副院长和南开大学MBA中心主任，主讲《创业管理》、《公司创业》和《创新管理》等课程。曾赴新加坡南洋理工大学、美国百森商学院、瑞典延雪萍大学进修和讲学。2012年入选科技部火炬创业导师，同时兼任多家创业孵化器创业导师；2012年获中国“MBA杰出教授”称号；2014年担任台湾东吴大学客座教授。主持国家自然科学基金课题及教育部人文社会科学基金等多项课题，主要研究领域为创业和企业成长、战略创新和新业务开发。
7月24日
签到：8:30--9:00；
上课：9:00--16:30；
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